Das Pilotprojekt
Beweisführung für den Sovereign Stack mit realen Diensten und realen Partnern
Was macht einen idealen Pilotstandort aus?
Der Sovereign Stack ist so konzipiert, dass er in jeder Region funktioniert, die zur Zusammenarbeit zwischen dem öffentlichen, privaten und akademischen Sektor bereit ist. Der ideale Pilotstandort verfügt über:
- Smart-City-Ambitionen. Eine Erfolgsbilanz oder das Bestreben nach digitaler Innovation und bürgerorientierten Diensten
- Skalierbarer, aber überschaubarer Umfang. Groß genug für aussagekräftige Daten, klein genug für ein kontrolliertes Pilotprojekt
- Starke lokale Partnerschaften. Bestehende Beziehungen zwischen lokalen Behörden, Arbeitgebern und akademischen Einrichtungen
- Strategische Sichtbarkeit. Ein Profil, das die Aufmerksamkeit der nationalen Regierung und der EU-Institutionen auf sich zieht
- Politische Ausrichtung. Lokale und nationale Regierungen, die bereit sind, digitale Führungsstärke zu demonstrieren
- Unmittelbarer Nutzen für die Gemeinschaft. Einwohner und lokale Unternehmen profitieren von offenen Daten und neuen digitalen Dienstleistungen
Was wir aufbauen
Das Pilotprojekt hat zwei Ziele: den Aufbau des Sovereign Stack und den Nachweis seiner Funktionsfähigkeit durch die Verbesserung eines realen lokalen Dienstes.
Der Stack
Die wiederverwendbaren digitalen Grundelemente, die jedem The Sovereign Stack-Dienst zugrunde liegen: Identität, APIs, Daten, Beobachtbarkeit und Dokumentation. Alle sind so konzipiert, dass sie KI-fähig sind, sodass Entwicklung, Tests und Iterationen schnell und in hoher Qualität durchgeführt werden können. Das vollständige technische Framework finden Sie im Whitepaper.
Der Dienst
Der Stack ist nur dann wertvoll, wenn er ein echtes Problem löst. Im Rahmen des Pilotprojekts wird ein bestehender lokaler Dienst, der nach Meinung der zuständigen Behörde und des Unternehmenspartners einer Überarbeitung bedarf, auf dem Sovereign Stack neu aufgebaut oder verbessert.
Der konkrete Dienst wird während der Mobilisierungsphase mit den Partnern vereinbart. Es sollte sich um einen Dienst handeln, den die Bürger bereits nutzen und der derzeit noch Mängel aufweist: langsam, veraltet, schlecht integriert oder ohne Benutzerkontrolle. Durch die Modernisierung eines Dienstes, den die Menschen kennen, demonstrieren wir den Wert des Stacks auf eine Weise, die sofort greifbar ist.
Was kommt als Nächstes?
Sobald sich der Stack im Pilotdienst bewährt hat, wird er zur Grundlage für weitere The Sovereign Stack-Dienste, beginnend mit FrankMail, einer souveränen E-Mail-Plattform, auf der die Nutzer kontrollieren können, wer sie erreichen kann.
Rollen der Partner
Wir suchen drei Arten von Partnern, um dieses Pilotprojekt zum Erfolg zu führen:
Ankerbehörde
Eine ambitionierte lokale Behörde, die nach Innovationen und Verbesserungen für ihre Bürgerdienste strebt
Rolle:
- Identifizierung eines bestehenden bürgerorientierten Dienstes, der für eine Modernisierung geeignet ist
- Bereitstellung des Zugangs zu einer definierten Bürgergruppe (z. B. Mieter von Sozialwohnungen, Dienstleistungsnutzer)
- Validierung der praktischen Nutzbarkeit und Akzeptanz
- Beitrag zur Governance und zum Feedback zu Richtlinien
Wert:
- Ein modernisierter Dienst, der auf einer offenen, souveränen Infrastruktur basiert
- Verbesserte Bürgererfahrung und Vertrauen
- Früher Zugang zum Sovereign Stack und zukünftigen Diensten
- Sichtbarkeit als führender Anbieter digitaler Innovationen
Idealer Partner: Eine zukunftsorientierte lokale Behörde mit bestehenden digitalen Diensten und einer Bürgergruppe, die bereit ist, davon zu profitieren
Unternehmenspartner
Ein Unternehmen aus der Privatwirtschaft mit den erforderlichen Fähigkeiten oder der Reichweite, um gemeinsam zu liefern
Rolle:
- Zusammenarbeit mit der federführenden Behörde bei der Auswahl und Festlegung des Umfangs des Pilotdienstes
- Bereitstellung von technischen Fähigkeiten, Integrations-Know-how oder einer Mitarbeitergruppe
- Testen von Unternehmens-Workflows anhand des Sovereign Stack-Stacks
- Beitrag zur Bewertung der wirtschaftlichen Tragfähigkeit
Wert:
- Früher Zugang zu einem wiederverwendbaren, offenen digitalen Stack
- Demonstration der digitalen Verantwortung des Unternehmens und der Zusammenarbeit mit dem öffentlichen Sektor
- Mitwirkung an der Ausrichtung von Produkten und Plattformen
- Referenzfall für zukünftige Engagements
Idealer Partner: Ein Technologieunternehmen, Systemintegrator oder großer lokaler Arbeitgeber mit Interesse an einer offenen digitalen Infrastruktur
Akademischer Partner
Eine Forschungseinrichtung mit nachweislicher Erfahrung in den Bereichen digitale Innovation, KI, öffentliche Dienste oder verwandten Bereichen
Rolle:
- Bereitstellung akademischer Sorgfalt zur Validierung des Pilotansatzes und der Ergebnisse
- Unabhängige Bewertung von Architektur, Sicherheit und Benutzerfreundlichkeit
- Studentengruppe für Usability-Tests
- Forschungsveröffentlichungen und Fallstudien
Wert:
- Zugang zu modernster Forschung im Bereich digitale Identität und öffentliche Dienste
- Praktische Umsetzung für akademische Studien
- Zusammenarbeit mit Partnern aus Industrie und Regierung
- Beitrag zur europäischen Digitalpolitik
Idealer Partner: Eine Universität oder Forschungseinrichtung mit nachweislicher Erfahrung in den Bereichen digitale Identität, KI, öffentliche Dienste oder Mensch-Computer-Interaktion, die die Abstimmung der Denkweisen innerhalb der Partnerschaft unterstützen kann
Ergebnisse
Für Partner
| Ergebnis | Beschreibung |
|---|---|
| Modernisierter lokaler Dienst | Ein bestehender Dienst, der auf dem Sovereign Stack neu aufgebaut wurde und von der Pilotgruppe eingesetzt und genutzt werden kann |
| Integrationsunterstützung | Technische Unterstützung bei der Anbindung an Partnersysteme |
| Akzeptanzmetriken | Dashboard mit Angaben zu Nutzung, Engagement und Dienstverbesserungen |
| Nutzerforschung | Zusammenfassung von Feedback und Erkenntnissen zur Benutzerfreundlichkeit |
Für das Ökosystem
| Ergebnis | Beschreibung |
|---|---|
| The Sovereign Stack Stack | Dokumentierte, getestete, wiederverwendbare digitale Primitive |
| Referenzimplementierung | Open-Source-Codebasis, die andere bereitstellen können |
| Technische Spezifikationen | OpenAPI-Spezifikationen, Datenschemata, Integrationsmuster |
| Politikempfehlungen | Erfahrungen für DG CONNECT und die britische Regierung |
| Fallstudie | Veröffentlichte Bewertung der Pilot-Ergebnisse |
Governance
Das Pilotprojekt wird als öffentlich-private Partnerschaft mit gemeinsamer Entscheidungsfindung durchgeführt:
- Gemeinsamer Lenkungsausschuss. Vertreter aller Partner (Ankerbehörde, Unternehmen, Wissenschaft) sowie das Sovereign Stack-Team treffen sich monatlich.
- Auswahl der Dienste. Wird während der Mobilisierungsphase gemeinsam auf der Grundlage der Auswirkungen auf die Bürger und der technischen Eignung vereinbart.
- Standardmäßig offen. Alle technischen Spezifikationen, Bewertungskriterien und Ergebnisse werden offen veröffentlicht.
- Unabhängige Bewertung. Der akademische Partner führt eine unabhängige Bewertung der Architektur, der Sicherheit und der Ergebnisse durch.
Die Governance skaliert mit der Initiative. Das schlanke Modell des Pilotprojekts legt die Muster für eine breitere Einführung fest.
Zeitplan
| Phase | Termine | Aktivitäten |
|---|---|---|
| Mobilisierung | Q1 2026 | Teambildung, Partnervereinbarungen, Auswahl der Dienste, Fertigstellung der Architektur |
| Aufbau | Q1–Q2 2026 | Entwicklung des Kernstacks, Neuaufbau des Pilotdienstes |
| Start des Pilotprojekts | Q2 2026 | Begrenzte Freigabe für Partnergruppen |
| Iteration | 3. Quartal 2026 | Einbeziehung von Feedback, Verfeinerung des Dienstes |
| Bewertung | 4. Quartal 2026 | Folgenabschätzung, politische Empfehlungen, Roadmap für nächste Dienste |
Budget
Geschätzt: Bis zu 1 Mio. GBP über 6 Monate
Modell: 50:50 öffentlich-private Partnerschaft
Team:
- ~5 Entwickler
- 1 Projektmanager
- 1 technischer Autor
- Support/Betrieb
Finanzierungsquellen in Diskussion:
- DG CONNECT (Programm „Digitales Europa”)
- Britische Regierung (DSIT, GDS)
- Beiträge von Partnern
Erfolgskennzahlen
| Kennzahl | Ziel |
|---|---|
| Aktive Nutzer | 1.000+ über alle Partnergruppen hinweg |
| Serviceverbesserung | Messbare Verbesserungen in Bezug auf Geschwindigkeit, Zufriedenheit oder Zugänglichkeit im Vergleich zum bisherigen Service |
| Nutzerzufriedenheit | Net Promoter Score > 50 |
| Wiederverwendbare Komponenten | Stack bereit für die Übernahme durch den nächsten The Sovereign Stack-Service |
| Auswirkungen auf die Politik | Empfehlungen in der digitalen Strategie der EU/Großbritanniens |
Mitmachen
Wir suchen aktiv nach Partnern für das erste Pilotprojekt von The Sovereign Stack.
Wenn Ihre Organisation als Ankerbehörde, Unternehmenspartner oder akademischer Partner fungieren könnte, würden wir uns freuen, von Ihnen zu hören.
Wir werden Ihnen innerhalb von fünf Werktagen antworten, um zu besprechen, wie Ihre Organisation sich beteiligen könnte.
Ressourcen
- Übersicht über The Sovereign Stack : Die Initiative und ihre Grundsätze
- FrankMail : Der souveräne E-Mail-Dienst
- Whitepaper : Ausführliche technische und politische Details
Pilotprojekt vorgeschlagen als Teil von The Sovereign Stack, einer öffentlich-privaten Partnerschaftsinitiative.