Le projet pilote
Valider la pile souveraine avec des services et des partenaires réels
Qu’est-ce qui caractérise un site pilote idéal ?
La pile souveraine est conçue pour fonctionner dans toute région disposée à collaborer avec les secteurs public, privé et universitaire. Le site pilote idéal présente les caractéristiques suivantes :
- Une ambition en matière de ville intelligente. Une expérience ou une volonté en matière d’innovation numérique et de services centrés sur les citoyens
- Une portée évolutive mais gérable. Suffisamment grande pour obtenir des données significatives, suffisamment petite pour un projet pilote contrôlé
- Des partenariats locaux solides. Des relations existantes entre les autorités locales, les employeurs et les établissements universitaires
- Une visibilité stratégique. Un profil qui attire l’attention du gouvernement national et des institutions européennes
- Un alignement politique. Des autorités locales et nationales désireuses de démontrer leur leadership numérique
- Avantages immédiats pour la communauté. Les résidents et les entreprises locales ont tout à gagner de l’ouverture des données et des nouveaux services numériques
Ce que nous construisons
Le projet pilote a deux objectifs : construire la pile The Sovereign Stack et prouver son efficacité en améliorant un service local réel.
La pile
Les primitives numériques réutilisables qui sous-tendent chaque service The Sovereign Stack : identité, API, données, observabilité et documentation. Toutes sont conçues pour être compatibles avec l’IA afin que le développement, les tests et les itérations puissent se dérouler à un rythme soutenu et avec un niveau de qualité élevé. Veuillez consulter le livre blanc pour connaître l’ensemble du cadre technique.
Le service
La pile n’a de valeur que si elle résout un problème réel. Le projet pilote prendra un service local existant, dont l’autorité de référence et l’entreprise partenaire conviennent qu’il doit être actualisé, et le reconstruira ou l’améliorera sur la pile The Sovereign Stack.
Le service spécifique sera convenu avec les partenaires lors de la mobilisation. Il devrait s’agir d’un service que les citoyens utilisent déjà, mais dont l’expérience actuelle laisse à désirer : lent, obsolète, mal intégré ou manquant de contrôle utilisateur. En modernisant un service que les gens connaissent, nous démontrons la valeur de la pile d’une manière immédiatement tangible.
Prochaines étapes
Une fois que la pile aura fait ses preuves grâce au service pilote, elle servira de base à d’autres services The Sovereign Stack, à commencer par FrankMail, une plateforme de messagerie électronique souveraine où les utilisateurs contrôlent qui peut les contacter.
Rôles des partenaires
Nous recherchons trois types de partenaires pour assurer la réussite de ce projet pilote :
Autorité de référence
Une autorité locale ambitieuse qui recherche l’innovation et la modernisation de ses services aux citoyens
Rôle :
- Identifier un service existant destiné aux citoyens et susceptible d’être modernisé
- Fournir l’accès à un groupe défini de citoyens (par exemple, les locataires sociaux, les utilisateurs de services)
- Valider l’utilisabilité et l’adoption dans le monde réel
- Contribuer à la gouvernance et au retour d’information sur les politiques
Valeur :
- Un service modernisé reposant sur une infrastructure ouverte et souveraine
- Amélioration de l’expérience et de la confiance des citoyens
- Accès anticipé à la pile The Sovereign Stack et aux futurs services
- Visibilité en tant que leader de l’innovation numérique
Partenaire idéal : Une autorité locale avant-gardiste disposant de services numériques existants et d’un groupe de citoyens prêts à en bénéficier
Partenaire d’entreprise
Une entreprise du secteur privé disposant des compétences ou de la portée nécessaires pour co-fournir
Rôle :
- Travailler avec l’autorité de référence pour sélectionner et définir la portée du service pilote
- Fournir des capacités techniques, une expertise en matière d’intégration ou un groupe d’employés
- Tester les flux de travail de l’entreprise par rapport à la pile The Sovereign Stack
- Contribuer à l’évaluation de la viabilité commerciale
Valeur :
- Accès anticipé à une pile numérique ouverte et réutilisable
- Démontrer la responsabilité numérique de l’entreprise et la collaboration avec le secteur public
- Contribuer à l’orientation des produits et des plateformes
- Cas de référence pour de futurs engagements
Partenaire idéal : Une entreprise technologique, un intégrateur de systèmes ou un employeur local important intéressé par les infrastructures numériques ouvertes
Partenaire universitaire
Un institut de recherche ayant fait ses preuves dans les domaines de l’innovation numérique, de l’IA, des services publics ou dans des domaines connexes
Rôle :
- Apporter une rigueur académique pour valider l’approche pilote et ses résultats
- Évaluation indépendante de l’architecture, de la sécurité et de la convivialité
- Cohorte d’étudiants pour les tests de convivialité
- Publications de recherche et études de cas
Valeur :
- Accès à des recherches de pointe sur l’identité numérique et les services publics
- Déploiement dans le monde réel à des fins d’étude académique
- Collaboration avec des partenaires industriels et gouvernementaux
- Contribution à la politique numérique européenne
Partenaire idéal : Une université ou un institut de recherche ayant fait ses preuves dans les domaines de l’identité numérique, de l’IA, des services publics ou de l’interaction homme-machine, capable de soutenir l’alignement des réflexions au sein du partenariat
Livrables
Pour les partenaires
| Livrable | Description |
|---|---|
| Service local modernisé | Un service existant reconstruit sur la pile The Sovereign Stack, déployé et utilisable par le groupe pilote |
| Assistance à l’intégration | Assistance technique pour la connexion aux systèmes des partenaires |
| Indicateurs d’adoption | Tableau de bord affichant l’utilisation, l’engagement et les améliorations du service |
| Recherche sur les utilisateurs | Synthèse des commentaires et conclusions sur la facilité d’utilisation |
Pour l’écosystème
| Livrable | Description |
|---|---|
| The Sovereign Stack Stack | Primitives numériques documentées, testées et réutilisables |
| Mise en œuvre de référence | Base de code open source pouvant être déployée par d’autres |
| Spécifications techniques | Spécifications OpenAPI, schémas de données, modèles d’intégration |
| Recommandations politiques | Leçons apprises pour la DG CONNECT et le gouvernement britannique |
| Étude de cas | Évaluation publiée des résultats du projet pilote |
Gouvernance
Le projet pilote fonctionne comme un partenariat public-privé avec une prise de décision partagée :
- Comité de pilotage conjoint. Des représentants de chaque partenaire (autorité de référence, entreprise, université) ainsi que l’équipe Sovereign Stack se réunissent chaque mois
- Sélection des services. Décidée collectivement lors de la mobilisation, en fonction de l’impact sur les citoyens et de l’adéquation technique
- Ouverture par défaut. Toutes les spécifications techniques, les critères d’évaluation et les résultats sont publiés ouvertement
- Évaluation indépendante. Le partenaire universitaire fournit une évaluation indépendante de l’architecture, de la sécurité et des résultats
La gouvernance évolue avec l’initiative. Le modèle léger du projet pilote établit les modèles pour une adoption plus large.
Calendrier
| Phase | Dates | Activités |
|---|---|---|
| Mobilisation | T1 2026 | Constitution de l’équipe, accords avec les partenaires, sélection des services, finalisation de l’architecture |
| Développement | T1-T2 2026 | Développement de la pile centrale, refonte du service pilote |
| Lancement du projet pilote | T2 2026 | Lancement limité aux groupes de partenaires |
| Itération | T3 2026 | Intégration des commentaires, amélioration du service |
| Évaluation | T4 2026 | Évaluation de l’impact, recommandations politiques, feuille de route pour les prochains services |
Budget
Estimation : jusqu’à 1 million de livres sterling sur 6 mois
Modèle : partenariat public-privé 50/50
Équipe :
- ~5 développeurs
- 1 chef de projet
- 1 rédacteur technique
- Assistance/opérations
Sources de financement à l’étude :
- DG CONNECT (programme Digital Europe)
- Gouvernement britannique (DSIT, GDS)
- Contributions des partenaires
Indicateurs de réussite
| Indicateur | Objectif |
|---|---|
| Utilisateurs actifs | Plus de 1 000 parmi les cohortes de partenaires |
| Amélioration du service | Gains mesurables en termes de rapidité, de satisfaction ou d’accessibilité par rapport à l’ancien service |
| Satisfaction des utilisateurs | Net Promoter Score > 50 |
| Composants réutilisables | Pile prête à être adoptée par le prochain service The Sovereign Stack |
| Impact des politiques | Recommandations citées dans la stratégie numérique de l’UE/du Royaume-Uni |
Participez
Nous recherchons activement des partenaires pour le premier projet pilote The Sovereign Stack.
Si votre organisation peut jouer le rôle d’autorité de référence, de partenaire commercial ou de partenaire universitaire, nous vous invitons à nous contacter.
Nous vous répondrons dans un délai de cinq jours ouvrables pour discuter de la manière dont votre organisation pourrait participer.
Ressources
- Présentation de The Sovereign Stack : l’initiative et ses principes
- FrankMail : le service de messagerie électronique souverain
- Livre blanc : détails techniques et politiques complets
Projet pilote proposé dans le cadre de The Sovereign Stack, une initiative de partenariat public-privé.